Contraloría

Lic. Carlos Ramirez López

Lic. Carlos Ramirez López


El control interno

El  control  Interno  en  la  administración  pública,  es  considerado  como  una  de  las principales herramientas que coadyuvan para el logro de objetivos y metas encaminadas al cumplimiento de la misión del Ayuntamiento. El control fortalece la gestión financiera municipal,  sobre  todo  si  es  implementado  de  manera  que  permita  prevenir  cualquier riesgo o emitir medidas correctivas adecuadas.

En este sentido, lo que se busca al establecer controles es lo siguiente:

  • Que el Ayuntamiento cumpla con las metas y objetivos;
  • Que la incertidumbre, como un factor de alto riesgo en el ambiente de control, se reste al realizar la planeación de objetivos, metas, programas y presupuesto;
  • Establecer un conjunto de medidas coherentes y correlacionadas que contribuyan a alcanzar la función del Ayuntamiento;
  • Evitar  incumplir  con  las  obligaciones  del  Ayuntamiento,  lo  que  representará  una sanción en caso de inobservancia de alguna Ley; y
  • Cambio de actitud en el recurso humano, para lograr de manera óptima los objetivos y metas, alcanzando la misión del Ayuntamiento.

Objetivos del Control Interno

En  el  sector  público,  los  objetivos  del  Control  Interno  se  dirigen  a  dar  certeza  en  el cumplimiento de las funciones: Jurídicas, de Gestión, Administrativas, Físico-Financieras y Contables, como se describe a continuación:

OBJETIVOS

  • Propiciar  el  cumplimiento  del  marco  legal  y  normativo  aplicable  a  las Dependencias y Entidades.
  • Eficacia,  eficiencia  y  economía  de  las  operaciones  y  calidad  en  las operaciones, programas, proyectos y servicios que se brinden a la sociedad.
  • Evaluar  la  efectividad  del  gasto  realizado  en  obras  y  servicios,  así  como el impacto que estas tienen en la comunidad.
  • Mantener  un  adecuado  manejo  de  los  recursos  públicos  y  promover  que  su aplicación  se  realice  con  criterios  de  eficiencia,  eficacia,  economía, transparencia y honradez.
  • Elaborar  información  financiera  confiable  y  presentada  con  oportunidad  para una correcta rendición de cuentas y transparencia de la información.
  • Dar  cumplimiento  a  los  objetivos  y  metas  institucionales,  previniendo desviaciones o fallas en la consecución de los mismos.
  • Adecuada  segregación  de  funciones,  de  acuerdo  a  las  responsabilidades establecidas en Ley.
  • Salvaguarda,  preservación  y  mantenimiento  de  los  recursos  públicos  en condiciones de integridad, transparencia y disponibilidad para los fines a que están destinados.
  • Establecer mecanismos de seguridad para proteger los activos.

Elementos del Control Interno

Para que los sistemas de control sean eficientes y contribuyan a alcanzar los objetivos y metas  del  Ayuntamiento,  estos  deben  involucrar  los  siguientes  elementos  del  control, mismos  que  contribuirán  a  identificar,  controlar  y  eliminar  las  fuentes  de  riesgos  en  las operaciones municipales:

  1. Ambiente Interno;
  2. Establecimiento de objetivos;
  3. Identificación de riesgos;
  4. Evaluación de riesgos;
  5. Respuestas a los riesgos;
  6. Actividades de control;
  7. Información y comunicación; y,
  8. Monitoreo.

Sistema de Control Interno Municipal

Los sistemas de control interno deberán estar dirigidos a cumplir y vigilar los siguientes elementos de la Hacienda Pública Municipal:

ELEMENTOS DE LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL

  • Ingresos
  • Egresos
  • Patrimonio
  • Deuda pública como fuente de financiamiento
  • Cuenta pública

Una  vez  identificados  los  elementos  de  la  Hacienda  Pública  Municipal,  los  controles se dirigirán a las siguientes funciones:

FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA MUNICIPAL

  • Obtención de ingresos
  • Ejercicio del gasto público
  • Administración del patrimonio
  • Cumplimiento de la normativa
  • Registro de las operaciones

VALORES

  • Honestidad
  • Transparencia
  • Responsabilidad
  • Legalidad
  • Amabilidad
  • Compromiso
  • Lealtad

 

MISION

Fortalecer la fiscalización de los recursos públicos y la correcta actuación de los servidores públicos municipales, avanzando en la consolidación de una sólida cultura de rendición de cuentas y ética pública basados principios de corresponsabilidad, honestidad, eficacia y transparencia, siempre con apego y observancia del marco jurídico aplicable.

VISIÓN

Ser una Controlaría Municipal con enfoque preventivo, garantizando la mejora continua en las acciones que realiza el H. Ayuntamiento Municipal de Yecuatla, que la Administración Pública enfoque sus esfuerzos al desarrollo de mejores condiciones de vida para los habitantes de nuestro Municipio, permitiendo hacer, de la función pública un motivo de satisfacción.


CÓDIGO DE CONDUCTA DE H AYUNTAMIENTO DE YECUATLA